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2021年山西事业单位考试公基:每日一练解析(10月12日)

2021-10-11 11:22:57 事业单位考试网 //sx.huatu.com/sydw/ 文章来源:互联网


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  2021年山西事业单位考试公基:每日一练解析(10月12日)

  1 、(多选题)行政编制管理,就是按法律规定的制度和程序,为有效控制机构设置、人员配备、人员定额和结构比例所进行的管理,其作用主要体现在:

  A.是建立精干高效的行政组织体系的重要前提

  B.有利于防止官僚主义,密切政府与群众的关系

  C.有助于节省财政开支

  D.有利于党对无党派人士的领导

  正确答案:ABC

  解析

  第一步,本题考查行政管理知识。

  第二步,A项:一定的机构和人员编制,是进行行政管理活动的基本条件。而建立精干合理的行政机构,配备精明的工作人员,使整个行政组织体系高效协调地运转,必须依靠科学的编制管理。A项符合题意。

  B项:科学的编制管理,就是要依靠法律手段,严格按照编制设置机构和人员,以有效地克服上述弊端,为改进机关作风,密切政府与群众的联系,防止和铲除官僚主义创造良好的条件。B项符合题意。

  C项:机构和人员过多,势必增加国家财政支出。而科学的编制管理,可以做到对机构设置和人员配备进行严格的控制,这对节省国家财政收到了较好的效果。C项符合题意。

  因此,选择ABC选项。

  拓展

  D项:党与无党派人士不是领导与被领导的关系,无党派人士和民主党派都是中国共产党领导的多党合作和政治协商的主体。D项错误。

  2 、(对错题)管理活动具有久远的历史,它是人类社会相互配合和共同生活的产物。()

  A.正确

  B.错误

  正确答案:A

  解析

  第一步,本题考查管理学基本原理知识。

  第二步,管理活动具有久远的历史,它是人类社会相互配合共同生活的产物。生产力的发展和人类社会的进步、生产和社会分工的细化和协作程度的不管加深、社会政治结构日益复杂等使得生产和社会管理的要求不断提高,管理逐渐成为专门的社会活动。

  因此,本题正确。

  3 、(单选题)根据()可将管理方法划分为刚性的管理方法和柔性的管理方法。

  A.管理对象的范围

  B.管理对象的性质

  C.所运用方法的量化程度

  D.管理对象需要的层次以及管理者运用权力的不同

  正确答案:D

  解析

  第一步,本题考查管理学基本原理知识。

  第二步,根据管理对象需要的层次以及管理者运用权力的不同可将管理方法划分为刚性的管理方法和柔性的管理方法。①刚性管理的基础是组织权威,它所依靠的主要是组织制度和职责权力。管理者的作用主要在于命令、监督与控制。刚性管理适用于主要追求低层次需求的员工,适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作。②柔性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化,它所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围。管理者的作用主要在于启发、引导和支持。当员工的低层次需求基本得到满足,高层次需求成为优势动机,工作标准不易量化且对革新要求较高时,员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造性的机会。因此,根据管理对象需要的层次以及管理者运用权力的不同可将管理方法划分为刚性的管理方法和柔性的管理方法。D项正确。

  因此,选择D选项。

  拓展

  A项:根据管理对象范围,管理方法可分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法。A项与题意不符,不当选。

  B项:根据管理对象性质不同,管理方法可分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法和信息管理方法。B项与题意不符,不当选。

  C项:根据所运用方法的量化程度,管理方法可分为定性管理方法和定量管理方法。C项与题意不符,不当选。

  4 、(单选题)H市环保局局长上任以后一直忠于职守、专心本业,经常亲自到一线督查指导工作,这体现了行政领导的:

  A.授权艺术

  B.用人艺术

  C.处事艺术

  D.运时艺术

  正确答案:C

  解析

  第一步,本题考查行政领导知识。

  第二步,处事艺术,是指领导者在干好自身领导工作,专心本业,忠于职守的同时,还要树立正确的权力观,谦虚谨慎,实事求是,清正廉洁,光明正大,因人制宜,宽容处事等等。可见,题干表述体现了行政领导的处事艺术,C项符合题意,当选。

  因此,选择C选项。

  拓展

  A项:授权艺术是指行政上级依法授予下级一定的权力和责任,使其在有限范围内有处理问题的自主权,从而提高行政绩效的一种艺术。A项不符合题意,不当选。

  B项:用人艺术是领导者在掌握和运用科学领导用人方法的基础上,根据特定情况灵活运用领导用人方法和用人技巧。B项不符合题意,不当选。

  D项:运时艺术,既包括领导者对自己本职工作事务处理的时间安排,也包括他对本组织内各类事务处理时限的了解和运筹。D项不符合题意,不当选。

(编辑:shijiaxuan)

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