2020年山西社会工作者中级综合能力试题（8.23）

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招聘公告：2020年山西社会工作者中级综合能力试题（8.23）
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　　1、社会工作服务机构的项目主管指派一名社会工作者与社区党支部书记沟通落实党群服务项目，并与社区居民代表座谈交流。为了确保上述工作的顺利开展，该主管最恰当的做法是_____。

　　A.给予社会工作者足够的职权

　　B.给予社会工作者足够的自由

　　C.帮助社会工作者与同事协调

　　D.帮助社会工作者向公众交代

　　2、某社会工作服务机构受区民政局委托，对辖区内834户低保和低收入家庭进行入户走访和需求调研，在此基础上设计了一个精准扶贫项目。该机构根据项目需要编制各项开支预算。从制定财务预算方法的角度看，该机构采用的是_____。

　　A.单项预算法

　　B.零基预算法

　　C.方案预算法

　　D.增量预算法

　　3、某社会工作服务机构的社会工作者小陶负责社区残障人士康复服务项目，小陶既要负责项目前期的组织实施，又要负责项目后期的评估总结、报告撰写等工作。近期，她负责的项目又受到质疑，情绪低落，认为工作没有前景。为了鼓舞小陶的士气，机构领导最适宜采取的激励措施是_____。

　　A.为小陶总结经验教训

　　B.吸纳小陶参与机构高层决策

　　C.为小陶拓展工作任务

　　D.帮助小陶重新设计工作职位

　　4、下列社会工作服务机构的领导方式中，属于“民主型”的是_____。

　　A.领导负责安排工作程序和方法，员工遵照执行

　　B.领导鼓励和协助员工参与讨论制定机构的政策

　　C.领导与员工保持距离。不参与机构的团建活动

　　D.领导让员工在执行任务时按各自意愿自主进行

　　5、某社会工作服务机构为了推进机构的规范化运作，建立了一套完整的内外部评估机制。下列评估的内容中，属于机构外部公信力评估的是_____。

　　A.确立与理事会意见一致的机构宗旨目标

　　B.机构参与行业协会组织的同业交流情况

　　C.要求财务部门定期向员工公开财务报告

　　D.向社会公开说明经费运用于服务的情况

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